---
title: 10 Pytań do prezesa firmy Panta-Plast Wiesława Kozaneckiego | PBLINK
description: Wiesław Kozanecki, prezes firmy Panta-Plast, dzieli się swoimi doświadczeniami w branży biurowo-szkolnej, opowiada o wyzwaniach przedsiębiorców w Polsce
---

[Polski Biznes za Granica - Wiadomosci Biznesowe | Polish Business Link ](https://business.pblink.pl)

# [10 Pytań do prezesa firmy Panta-Plast Wiesława Kozaneckiego | PBLINK](https://business.pblink.pl/10-pytan-do-prezesa-firmy-panta-plast-wiesława-kozaneckiego)

 Autor: [Zbigniew Grzeszczuk](https://business.pblink.pl/author/zbigniew-grzeszczuk) | 02.08.24 09:35

**Szanowny Panie prezesie ile to już lat zapytam trywialnie jest pan w branży szkolno- biurowej?**  
Niestety jestem już dinozaur branży biurowo szkolnej, a ostatnio także art. kreatywnych,. Bo właśnie mija mi 43 rok działalności.

**Czy od początku Pana działalności był to kierunek budowania firmy?**  
Od momentu rozpoczęcia działalności gospodarczej mieliśmy wytyczony cel budowania swego rozwoju w branży art. biurowych, szkolnych i reklamowych. W trakcie rozwoju  i zmian rynkowych cel ten zmieniał swe priorytety na produkcję i dystrybucję art. szkolnych, kreatywnych i biurowych.   
**Panta–Plast to firma rodzinna, jak się układa współpraca z członkami rodziny zawodowo i do kogo należy ostateczne rozstrzygnięcie?**  
Proces sukcesji w firmach rodzinnych jest  zwykle trudnym problemem zarówno osobistym jak i organizacyjnym. Na szczęście nasi sukcesorzy i następcy byli związani z firmą od wielu lat i przebiegł on wyjątkowo zgodnie w oparciu o zasady wzajemnego szacunku i tolerancji.   
W działaniach operacyjnych wprowadziłem jednak zasadę ostatecznych decyzji na rzecz ,młodszego pokolenia,, w osobie Dyrektora Naczelnego. Zasada ta funkcjonuje już od dłuższego czasu i daje  rzetelną podstawę do jasnych i merytorycznych decyzji i klarownej współpracy w ramach Zarządu i całej Firmy.   
**Ma Pan za sobą lata doświadczenia biznesowego, co najbardziej przeszkadza polskim przedsiębiorcom w ich działalności?**  
Ilość przeszkód w funkcjonowaniu polskich przedsiębiorców jest przeogromna i nie wystarczy czasu na ich wymienianie w tym wywiadzie. Stąd, zresztą nasze odległe miejsce w światowym rankingu wolności gospodarczej. Politycy systematycznie ograniczają nasz zakres przedsiębiorczości; nie bardzo wiadomo, w jakim celu, z ewidentną szkodą dla budżetu i rozwoju gospodarczego państwa.

Głównym jednakże problemem jest wielość, niejasność, zmienność i restrykcyjność otaczającego nas prawa.   
Zawsze powtarzam ,że ,,aby uzyskać z owcy stale wzrastającą ilość i jakość  
wełny należy jej stworzyć warunki rozwoju ,a dopiero potem strzyc,, ale  
niestety niewielu Polityków to rozumie.

**Co w tych 30 latach „swobody” gospodarczej jest elementem, który pomaga polskim przedsiębiorcom?**  
Jakiej ,swobody gospodarczej,??? Swoboda gospodarcza w żadnej mierze nie  
dotyczy warunków działalności szczególnie dla sektora MŚP w Polsce. To  
raczej chodzenie po ,,polu minowym,, i skupieniem się na ubezpieczeniu  
tychże kroków a nie na własnym rozwoju technologicznym i gospodarczym.  
Z perspektywy czasu takim elementem pozytywnym jest wzajemna możliwość  
współpracy w ramach UE i niektóre środki pomocowe, które zresztą ulegają  
ostatnio ograniczeniom ze względu na stawiane  w nich warunki.

**Polskie marki i ich brak na globalnym rynku w sensie rozpoznawalności to czyja wina, jeżeli o winie można mówić?**  
Brak polskich globalnych marek wynika zarówno niestety z naszych przywar  
narodowych; jak zawiść, podejrzliwość oraz wydumane kontrole wobec polskich  
przedsiębiorców jak i z opresyjnego charakteru państwa, które zamiast  
pomagać szuka powodów sukcesu niektórych z Nas.

**Pana społeczna działalność w organizacjach samorządu gospodarczego jest także znana w kręgach biznesowych, która z nich była pierwsza i ile tych organizacji jest?**  
Zawsze dążyłem do działanie na jakiś platformach, związkach dających  
możliwość obrony interesów naszego środowiska i transmisji naszych opinii  
do Rządzących. Niestety w Polsce nie udało się stworzyć prawa do  
obligatoryjnego zrzeszania się w Izbach Gospodarczych jak w Europie Zach.,  
gdzie lobbing przedsiębiorców jest poważany i brany pod uwagę przez  
polityków i społeczeństwo.

Tak, więc w w pierwszych latach transformacji gospodarczej powołaliśmy  
wtedy z tylko 7 firmami naszą Izbę branżową: Izbę Przedsiębiorców Branży  
Biurowo Szkolnej IPBBS, której do tej pory jestem Honorowym Prezesem.  
Obecnie jestem aktywnym członkiem także  Stowarzyszeń: Lewiatan, IFR  
Inicjatywy Firm Rodzinnych i Rady Przedsiębiorców przy Rzeczniku Małych i  
Średnich Przedsiębiorstw.

**Czy rynek, na którym działa Pańska firma jest stabilny czy podlega wahaniom i jak starcie się Państwo reagować na te wahania?**  
Rynek branżowy art, szkolnych, biurowych i kreatywnych charakteryzuje się  
b. wysoką konkurencyjnością i wynikającą z tego niską rentownością. Do tego  
dochodzą gwałtowne zmiany dot. rewolucji informatycznej ograniczającej  
stopniowo zakres art. biurowych ,a także gwałtowne zmiany polityczne:  
utrata rynków wschodnich z tyt. wojny na Ukrainie czy wysoka niepewność  
terminów i dostaw zagranicznych z tyt. reperkusji konfliktów na kontynencie  
Azji i Pacyfiku.   
Stąd też branżę tą charakteryzuje dość wysokie ryzyko gospodarcze. Staramy  
się temu przeciwdziałać posiadając własną produkcję, która potrafimy dość  
szybko i elastycznie przestawić, jak i poszukując nowych Partnerów na rynku  
międzynarodowym.

**Sezon szkolny 2024 za dwa miesiące. Czy jest coś, co go wyróżnia go od innych sezonów i czy są jakieś modne produkty, które szykujecie, jako Panta-Plast, jeżeli to nie tajemnica?**  
Zarówno w zakresie art. szkolnych, biurowych i kreatywnych stale  
wprowadzamy nowe produkty związane z dyrektywą ESG jak i szeroko pojętą  
kreatywnością  dla Dzieci i grupy „ Silverów” 60+.Mamy w swojej  najnowszej  
ofercie produkty będące „Premierą” na rynku polskim.

**O czym marzy Wiesław Kozanecki?**  
Prozaiczne marzenia o stworzeniu możliwości prawdziwej wolności  
gospodarczej , a osobiście o nadchodzącym pobycie na obchodach wyzwolenia  
Bredy  przez Dywizję Generała Maczka.

[Wyświetl kompletny wpis](https://business.pblink.pl/10-pytan-do-prezesa-firmy-panta-plast-wiesława-kozaneckiego)

```json
{
  "@context" : "http://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Zbigniew Grzeszczuk"
  },
  "dateModified" : "2024-08-07T13:20:59.522Z",
  "datePublished" : "2024-08-02T09:35:31Z",
  "headline" : "10 Pytań do prezesa firmy Panta-Plast Wiesława Kozaneckiego.",
  "image" : {
    "@type" : "ImageObject",
    "height" : 667,
    "url" : "https://automatenow.uk/hubfs/Office%20folder%20with%20inscription%20Contracts%20on%20Office%20Desktop%20with%20Office%20Supplies.%20Business%20Concept%20on%20Blurred%20Background.%20Toned%20Image..jpeg",
    "width" : 1000
  },
  "mainEntityOfPage" : "https://business.pblink.pl/10-pytan-do-prezesa-firmy-panta-plast-wiesława-kozaneckiego",
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "height" : 60.0,
      "url" : "https://automatenow.uk/hubfs/logo%20PB%20Link-3.jpg",
      "width" : 84.870964
    },
    "name" : "Polski Biznes za Granica - Wiadomosci Biznesowe | Polish Business Link"
  }
}
```